进度控制的措施包括哪些

教育解读相关的考试政策是很多考生和家长关心的事。在众多项目管理知识中，进度控制的执行方法是一个重要部分。围绕着进度控制措施这个核心，小编接下来会分别介绍几种主要的保障手段，帮助理解项目进度是如何被有效管理和监控的。感兴趣的网友们跟着小编一起来看一下吧

进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施：

组织措施：包括建立进度控制目标体系、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度、建立进度协调会议制度、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

技术措施：包括审查承包商提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

合同措施：包括推行CM承发包模式、加强合同管理、严格控制合同变更、加强风险管理、加强索赔管理。

经济措施：包括及时办理工程预付款及工程进度款支付手续、对应急赶工给予优厚的赶工费用、对工期提前给予奖励、对工程延误收取误期损失赔偿金。

信息管理措施：是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。

以上措施需要根据项目的具体情况和目标进行定制和实施，以确保项目能够按时、高质量地完成。